Die richtige Strategie für die Transformation in die SAP S/4HANA® Welt
Die Telekom bietet eine umfassende Unterstützung beim Umstieg auf die neue SAP S/4HANA® Generation, beginnend mit der Entscheidungsvorbereitung, effizienter Prozessberatung bis hin zur fachlichen und technischen Transformation. Unsere Kernkompetenzen liegt in der technischen Systemanalyse und -bewertung sowie der Umstellung zentraler SAP®-Systeme, gestützt durch profunde Kenntnisse der öffentlichen Verwaltung. Aufgrund unserer praktischen Erfahrungen sowohl bei öffentlichen Auftraggebern als auch in anderen Industrien sind wir der ideale Ansprechpartner für diese Themenstellungen.
Roadmap Consulting
Die richtige Strategie für den Umstieg auf SAP S/4HANA® hängt von vielen Faktoren ab. Für die Entscheidungsfindung liefert das SAP®-Roadmap-Consulting der Telekom einen wichtigen Beitrag. Im Vordergrund steht die Entwicklung der Zielarchitektur, Transparenz zum Nutzen der vereinfachten Prozesse, Festlegung zu wichtigen vorbereitenden Tätigkeiten innerhalb der SAP®-Suite, Aussagen zur richtigen Konsolidierungs- und SAP S/4HANA®-Migrationsstrategie Ihrer SAP®-Systeme oder den notwendigen technischen Rahmenbedingungen.
Der technische Teil des Roadmap Consultings verfolgt das Ziel, valide Aussagen über die durch die Transformation notwendigen Anpassungen an technischen Komponenten zu treffen. Im fachlichen Bereich liegt der Fokus im Wesentlichen auf den Vereinfachungselementen, den sogenannten „Simplifications“, sowie auf den fachlichen Anteilen der Fiori-Apps und den individuellen Entwicklungen und Erweiterungen des SAP® Systems. Im Rahmen des Roadmap Consultings, als Vorphase der Transformation, werden unter anderem Ergebnisse zu vorbereitenden Tätigkeiten, dem richtigen Vorgehensmodell (Brownfield vs. Greenfield), ein Projektplan und eine erste Aufwandsschätzung geliefert.
Fachlich/Technische Transformation
Für die konsequente Umsetzung der Transformation kann die Telekom auf umfangreiche Erfahrungen, technische Tools, erfahrene Berater und Vorgehensmodelle zurückgreifen. Dabei können sowohl eine reine datenbankbasierte technische Umstellung als auch ein umfangreiches Redesign der Prozesse zur Nutzung des signifikant höheren Automatisierungsgrades der Generation X/4HANA unterstützt und beraten werden. Die Telekom bietet dabei den Vorteil auf Prozesswissen des öffentlichen Sektors und Betriebserfahrung mit den X/4HANA Produkten der SAP® zurückgreifen zu können.
Die SAP S/4HANA® Transformation ist der Wechsel von bestehenden SAP- Systemen zur modernen und fortschrittlichen S/4HANA® Generation. Diese Transformation ist nicht nur eine einfache Systemaktualisierung, sondern bietet die Gelegenheit, Bearbeitungsprozesse zu optimieren und zu automatisieren, um von den fortgeschrittenen Funktionen von S/4HANA® zu profitieren. Die Telekom stellt sicher, dass diese Übergänge so reibungslos und effizient wie möglich sind.
Wie unterstützt die Telekom bei der SAP S/4HANA® Transformation?
Die Telekom bietet eine ganzheitliche Unterstützung während des gesamten Transformationsprozesses. Dies beginnt bereits bei der Entscheidungsvorbereitung, um Ihnen dabei zu helfen, die Notwendigkeit und Wertschöpfung der Transformation zu verstehen. Die Unterstützung erstreckt sich auf eine effiziente Prozessberatung, bei der die besten Vorgehensweisen identifiziert werden, und geht bis zur Durchführung der eigentlichen technischen und fachlichen Transformation. Mit einer tiefen Kenntnis der öffentlichen Verwaltung und einer breiten Erfahrung in verschiedenen Industrien ist die Telekom ein idealer Partner für diese Transformationsreise.
Was ist das SAP®-Roadmap-Consulting der Telekom?
Das Telekom SAP-Roadmap-Consulting ist ein spezialisierter Service, der eine klare und detaillierte Roadmap für eine SAP S/4HANA® Transformation bietet. Hierbei wird die Entwicklung der Zielarchitektur berücksichtigt, Transparenz über den Nutzen vereinfachter Prozesse dargelegt und wichtige vorbereitende Maßnahmen innerhalb der derzeitigen SAP-Suite festgelegt. Das Telekom SAP-Roadmap-Consulting bringt Transparenz für die optimale Migrationsstrategie inkl. aller technischen Voraussetzungen, um sicherzustellen, dass die Migration erfolgreich stattfinden kann.
Wie unterstützt die Telekom bei der fachlichen und technischen Transformation?
Bei der fachlichen und technischen Transformation geht es darum, ganzheitlich Prozesse und Systeme zu modernisieren. Die Telekom bringt hierbei umfangreiche technische Tools und Ressourcen, erfahrene Berater und bewährte Methoden und Vorgehensmodelle mit, um, eine effiziente und effektive Transformation sicherzustellen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um eine reine technische Umstellung handelt oder ein umfassendes Re-Design der Geschäftsprozesse erforderlich wird.
Welche Vorgehensmodelle gibt es bei der SAP S/4HANA Transformation?
Es gibt unterschiedliche Vorgehensmodelle um Ihre SAP S/4HANA® Transformation anzugehen. Das "Brownfield"-Modell bezieht sich auf die Modernisierung und Optimierung bestehender Systeme und Daten, während das "Greenfield"-Modell einen vollständigen Neuanfang und Ersatz des alten Systems vorsieht. Beide Modelle haben ihre eigenen Stärken und Herausforderungen. Die Wahl hängt von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens ab. Die Telekom gibt durch ihre Expertise und Erfahrung die Orientierung, um das passende Modell für Ihre individuellen Anforderungen zu wählen.